邵永貴同志是一名老黨員，今年55歲，在亞盛張掖分公司林果管理站工作。在林果管理站，有默默耕耘的種植能手，有敢于創(chuàng)新的生產(chǎn)技術人才，也有兢兢業(yè)業(yè)的先鋒模范。但最讓人肅然起敬的還是邵永貴同志。雖然沒有豪言壯語，沒有豐功偉績，但他用實際行動，告訴了我們什么是生產(chǎn)能手；他任勞任怨，不辭勞苦，不計得失，以實際行動詮釋了一份耕耘，一份收獲的道理。

扎根基層一線，發(fā)揮先鋒模范作用  

邵永貴同志1998年開始從事果園管理工作。20多年來，他扎根基層一線，認真學習果園管理技術，在工作中堅決貫徹林果站黨支部的工作部署，密切聯(lián)系職工群眾，發(fā)揮先鋒模范作用，出色的完成了組織交辦的各項工作任務。果樹栽培技術研究是一項枯燥單調(diào)又極其辛苦的工作，需要持之以恒的堅持。邵永貴同志作為新品種引進帶頭人，處處以一名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己，平時注重團結同事，培養(yǎng)年輕人才。近年來，隨著農(nóng)業(yè)供給側結構性改革、鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實施，他以高度的政治責任感，在產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、科技扶貧、為農(nóng)服務等工作上敢擔當、有作為，攻堅克難，成為了同事眼中的權威，職工心中的果園管理能手，受到職工群眾廣泛贊譽。在林果站環(huán)境治理、風貌革命等工作中，他始終牢記黨員身份，堅持走在前、做表率，帶領黨員職工掄起鐵鍬對果園道路、路肩進行修整，清淤疏通渠道，蹲在地頭清除雜草。在他的帶領下，大家奮勇爭先、干勁十足，公司人居環(huán)境得到很大改善。在平時果園的管護工作中，不論是冬季修剪、花期防霜、疏花疏果，還是水肥管理、病蟲害防治，他都能夠沖在最前面，干在最前面。他率先將梨小食心蟲防治措施在自己所承包的果園試驗應用，達到了良好的防治效果，為該技術的推廣應用奠定了良好的基礎。

注重科技創(chuàng)新，推動產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效  

科技是第一生產(chǎn)力，創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的動力之源。在果園管理工作實踐中，為提高果品質(zhì)量，增加經(jīng)濟效益，他積極學習先進的果園管理知識，不斷總結果園管理經(jīng)驗，注重果園管理新技術的推廣應用，為推進產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展作出了積極貢獻。他長期致力于優(yōu)良品種選育、技術創(chuàng)新、示范基地建設、先進技術推廣、科技服務等工作，并在多個方面取得了突破性進展，促進了果品提質(zhì)增效。在他的推動下，公司引進了南果梨、紅早酥等新品種，探索建立了適地適栽、果園群體結構優(yōu)化、病蟲害綠色防控等優(yōu)質(zhì)蘋果生產(chǎn)配套技術體系。同時，為提高有限水資源利用率，以控灌降耗、提質(zhì)增效為核心，首創(chuàng)了果園“四適三減”果園節(jié)水灌溉關鍵技術，調(diào)整了果園節(jié)水灌溉標準，取得了顯著效果。為解決果園生產(chǎn)中的問題，發(fā)揮自己的技術優(yōu)勢，他積極參與林果站設立的科研項目，在《果樹省力化栽培模式推廣應用》《櫻桃新品種引進栽培》等課題上取得了良好的成績。

加強精細管理，走實致富之路  

精細化是推動農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的必然要求。作為一名技術人員，他嚴格落實果園管理各項措施，在提高果品質(zhì)量、產(chǎn)量上下功夫，從施肥、授粉、疏果、中耕、鋤草、病蟲害防治上，認真做好每一項工作。為推廣省力化梨園新技術，他試驗栽植了3.51畝，并通過當年栽植、當年嫁接，第二年刻芽、拉枝等技術措施的落實，實現(xiàn)了三年掛果的目標，并在第三年實現(xiàn)畝產(chǎn)750公斤，第四年3000公斤，第五年4000公斤的好成績，為省力化栽培技術的推廣起到了示范帶頭作用。在他的示范園中，經(jīng)常能看到職工們圍成一圈，仔細聽他講解果園管理事項，并對現(xiàn)場職工提出的問題進行了演示指導，增強了職工種好果園的信心。

為提高果品品質(zhì)，增加土壤有機質(zhì)含量，他積極聯(lián)系增施有機肥，改良土壤條件。在花期授粉期，他積極引導職工噴打赤霉素、氨基酸復合微肥等，有效提高了坐果率。另外，他還教職工使用迷向絲防治技術、化學防治技術等，有效降低梨小食心蟲的基數(shù)，食心蟲危害明顯減輕。在工作之余，他也嚴格要求自己。職工群眾眼中的他，始終是一個隨和正直、樂于助人的人，誰有困難，他都不遺余力的進行幫助，充分體現(xiàn)了一名共產(chǎn)黨員的先進性和良好修養(yǎng)，是大家學習的榜樣。